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怀化分公司:“前浪”无私奉献诲人不倦 “后浪”奋发有为无悔青春
作者:瞿珍
来源:18luck新利手机版 发表日期:2020-09-09 09:29:25    阅读数:446 

        人才是发展的基础和保障。怀化分公司历来特别重视青年员工的培养,青年员工占比与持证率逐年上升,现35岁以下青年员工占分公司在册总人数的60%,其中一建、二建、高工及中级持证人数分别占分公司持证总数的34%、80%、15%、50%,在职项目经理及机关部室负责人年青化率为60%,分公司团队正向年青化迈进。

        近年来,分公司做实“导师制”和开展“岗位轮换”,强培训严考核促执行,青年员工整体履职能力快速提升。同时,面对团队年青化的发展趋势,为优化人才梯队结构,充分挖掘优秀青年员工潜能,快速培养综合型青年管理骨干,分公司推行“老带新”个性化人才培养模式。在新建项目大胆安排肯学上进的优秀“后浪”任项目经理,依据他们不同特点合理安排项目管理经验丰富且德才兼备的“前浪”任项目执行经理兼技术负责人。“后浪”在项目经理岗位上勇敢向前,大胆探索。“前浪”模范引领,立德树人,授业解惑,为后浪排难解忧。通过近两年摸索,“后浪”有“前浪”的传帮带,敢想敢拼,奋发有为,已基本具备独当一面的项目综合管理能力,发挥了青年员工快速成才领头雁效应,“老带新”模式初见成效。下面,就让我们来认识几位新老搭档。

罗国栋(左)文武君(右)

        泸溪县人民医院综合楼建设工程EPC项目总建筑面积约为12213平方米,总投资额5950万元,是分公司实行“老带新”第一个试点项目。文武君,2015年入司,二级建造师,工程师。2018年底作为分公司最年轻的项目经理到岗履职。他在集团优秀项目经理、公司优秀共产党员、“奉献之星”、分公司创优先锋罗国栋同志的帮助下,刻苦钻研,虚心学习,认真履责,专业技术水平和综合管理能力有了快速的提升。党建领航,凝神聚力,他们带领团队强抓质安标准化,夯实基础管理,将项目打造成为泸溪县唯一一个质安标准化观摩工地,2019年获湘西自治州结构优良工程、州免检项目及省质量安全标准化年度考评优良工地,在集团2019年第三季度质安检查中排名第二,集团党委授予项目部2019年度“党员先锋岗”,在湘西州及泸溪县得到了各方的一致好评,品牌建设成绩显著,树立了公司良好的品牌形象,为公司扎根湘西做出了应有成绩。

贺众启(左)  潘亚雄(右)

        潘亚雄,2015年入司,二级建造师,工程师。2019年5月初任项目经理的他,面对建筑面积32126平方米、造价1.04亿、12栋安置房建任务的泸溪县武溪城南保障性安置房工程EPC项目,虽然工期紧,任务重,缺乏管理经验的他却没有丝毫畏怯,而是信心满满,因为有项目执行经理兼技术负责人贺众启做他的坚强后盾。贺众启可是分公司“老牌项目经理”和商务成控管理排头兵,高级工程师,二级建造师,2018、2019年度公司先进工作(生产)者。工作中,贺众启倾囊相授,毫不保留,因事施策,不管是内外合同洽谈和项目基础管理,他都大胆让潘亚雄冲锋在前,自己在过程中密关切严把关,及时指出问题与防范风险点,潘亚雄也在一次次历练与引导中快速成长,特别是在经济关键点把控和项目风险防控等方面能力提升尤为显著。现项目部正以百日会战为契机,深入开展“两优一红”项目党建示范点创建和“党员先锋行”活动,他们带领团队抢夺因征地、地质和疫情等原因耽误的工期,组织开展重点项目劳动竞赛,按既定目标快速推进项目建设。潘亚雄还在春节假期积极参加属地疫情防控工作,获评2019年度“株洲优秀青年志愿者”荣誉称号,在青年员工中发挥了很好的示范作用。

彭玉新(左)  李京桦(右)

        彭玉新,2015年入司,一级建造师,工程师,驻怀央企、省属企业职工家属区“三供一业”物业维修改造施工项目(广铁集团第2标段)项目经理。该项目翻新改造建筑面积约4.1万平方米,涉及500多住户,系怀化市“三共一业”22个改造项目中施工难度最大的项目。在高级工程师、项目执行经理李京桦的帮助下,初任项目经理的彭玉新带领管理团队克服老旧小区改造点多面广,人员密集,施工管理难度大等特点,科学组织,精细管理。项目于2019年9月进场施工,他和李京桦舍小家,顾大家,昼夜轮流值守,保安全,推进度。特别是在新冠肺炎疫情发生后,做到疫情防控和复工复产两不误,是分公司第一批复工复产的项目。他们还通过捐献防疫物资和做义务疫情防控员等方式积极参加所在街道社区疫情防控工作,充分彰显社会责任和国企担当。项目于今年7月15日顺利竣工验收,系怀化“三供一业”22个建设点的首批竣工验收项目,项目建设和疫情防控均获得了各界的一致好评。

        “老带新”模式下的第一个项目顺利移交,青涩的项目经理彭玉新带着成功的喜悦,坦言刚到岗时的忐忑和茫然,他表示正因为有项目管理经验丰富的李京桦给予的鼓励和在项目管理整体思路等方面给予的引导,才有底气放手拼搏,满脑的干劲也有了努力的目标方向。同时,李京桦的统筹协调能力和勤奋敬业精神也深深的影响了他,看到了自身的不足和稚嫩,鞭策他勤学苦练,虚心做好事,用心带好团队。虽然在项目经理岗位履职时间不到一年,但他自感专业知识和综合管理水平有了很大的提升,也体会到项目经理岗位的酸甜苦辣,方方面面收获颇多,为走好职业道路给予了很大的帮助和自信。他朴质的话语或许是对分公司“老带新”个性化人才培养模式的很好诠释。前浪无私奉献,后浪奋力拼搏,携手齐头并进,青年管理骨干在岗位历练中羽翼日丰,人才梯队建设初见成效。