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公司领导叶有泉带队到江西分公司督导百日会战工作
作者:杨博
来源:18luck新利手机版 发表日期:2020-08-17 21:13:21    阅读数:495 

        8月12日,公司领导叶有泉率财务资产部部长黄志君、投标咨询公司经理傅颖娣等一行到江西分公司督导百日会战工作,对分公司和江西樟树生物医药产业园建设工程一期、二期项目进行检查指导。江西分公司支部书记、经理李江,支部副书记曾广平等班子成员陪同。

        8月12日一早,叶有泉一行来到江西樟树生物医药产业园建设工程项目,深入施工现场,对项目质量安全、文明施工、形象进度以及标准化建设等进行现场查看。检查组在项目部详细查看了财务、成控和行政后勤管理等相关资料。

        8月13日上午,检查组召开了点评会,对项目管理中存在的问题提出了整改建议和措施。叶有泉要求,一是要强化项目管理,加强团队建设,完善项目班子成员分工,重新调整项目管理人员职责,齐心协力,加快推进项目建设。二是要不断加强质安标准化管理,按照《项目标准化管理图集》以及年中检查、百日会战督导提出的问题限期完成整改,提升项目质量安全管理水平。三是成控部门要在施工过程中进行成控管理,要依照招投标文件、合同等,按公司成本控制管理流程及时分析项目成本,确保成本数据的真实性。四是所有分包和材料采购要由项目经理、商务经理、技术负责人、股东代表和采购人员集体商定,由项目负责人将商定结果报分公司,再由分公司上报公司,限期完成审批,提升工作效率。

   

        会上,江西分公司经理李江表态,分公司将认真落实公司各项决策部署和工作要求,积极组织整改,全力以赴开展好百日会战工作,以会战促提升,打造精品工程,在江西市场树立好良好的五建品牌形象。      


        督导期间,叶有泉分批次分部门逐一了解项目实际情况以及存在的问题,积极组织协调,要求各部门加强合作,共同努力解决问题。同时与业主单位及有关方反复沟通交流,并达成共识,确保项目顺利推进。