8月10日至13日，公司总经济师、副总经理刘育奇，副总经理周松树一行到公司安化县乡镇污水处理项目督导项目施工建设。公司成本控制部、湘北分公司负责人参加。
炎炎夏日，酷暑难当。刘育奇、周松树副总经理一行深入到安化县乡镇污水处理项目6个在建乡镇污水处理点建设现场，详细了解项目情况，对发现问题及时指导和协调、就地拍板解决，并对项目部员工进行慰问。
刘育奇副总经理强调，一是要讲政治，勇于担当。根据安化县乡镇污水处理设施建设现场推进会要求，必须确保大福镇、冷市镇、江南镇、羊角塘镇四个污水处理厂于2020年9月20日通水，所有乡镇污水项目于12月20日试运行。项目全体人员要提高政治站位，担负起自己的责任，全心全意为这个目标而努力。二是要精心组织，统筹安排。项目部要做好施工策划、材料及设备采购等工作，将制订的《项目工程进度奖罚措施实施办法》宣讲到每个班组及人员，确保项目倒排进度计划落实到位。三是要严考核，加强沟通协调。场内施工、设备安装、场外管网要协同配合，项目部以“五比五拼”为核心，结合现场实际制订百日会战具体实施办法，细化举措，责任到人，从严考核。四是要保安全，加强组织领导。为确保按期完成任务，分公司分管生产和成控的副经理要经常驻守项目，保证项目部建设政令畅通。同时做好防暑降温和安全措施，确保安全生产。
在详细查看项目现场后，刘育奇副总经理、周松树副总经理一行对湘北分公司相关工作台账进行了详细检查，随后组织了分公司、天禹公司和项目部主要管理人员召开了项目管理专题会议，针对对项目材料、劳务班组、专业分包上限控制价，人员待遇、管理方法、资料管理等作了详细要求。
湘公网安备 43020202000085号
技术支持：株洲市云超科技有限公司
