为认真落实公司年中经济工作推进会精神，深入开展“赛业绩 展英才”项目建设百日会战工作，路桥公司智点汽车项目部针对公司百日会战督查提出的意见进行了全面梳理，列出整改事项清单，制定整改方案，明确整改责任人，号召管理人员在会战期间迎难而上、从严落实各项整改。
项目部每天中午和下午下班前都召开简短的碰头会，将工作进度、效果进行沟通协调，及时调整人员和机械设备，确保各项整改工作按计划落实。一是针对督查意见，完成了对施工现场安全文明施工、质量管理、技术管理资料和《项目管理标准化图集》实施等方面的整改。二是加强项目自查，认真实施标准化作业。严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥、违章操作，保证施工现场安全防护设施的投入和场内清洁。使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护措施上，做到文明施工的同时，狠抓施工生产，进行精细化管理，提升施工质量。
