18新利官网登录,18luck新利手机版

18新利官网登录

企业风貌 新闻中心 品牌建设 企业文化 党群工作 人力资源 法治五建 社会责任 联系我们

公司要闻
  

部室联动 深入基层 督导服务 公司工会主席李金玉牵头督导直属项目管理公司百日会战工作
作者:李晶晶
来源:18luck新利手机版 发表日期:2020-07-28 09:32:04    阅读数:219 

  按照公司党委统一部署,联动部室督导服务,深化推进直属项目管理公司及项目部百日会战工作,公司工会主席李金玉牵头,由本部相关部室部长或副部长或部室专业骨干组成的督导服务组,于7月10日以来,先后历时3天时间深入到金城华亿电商服饰产业园、盘龙生态社区依兰邸项目、自主创业园二期M1地块项目、城发·津枫庭院项目、湖南铁道职业技术学院新校区建设一期一标段等5个项目及分公司,采取分块分线、宣贯制度、查看台账、探讨问题、释疑解惑等方法,对项目管理团队及分公司部门进行一对一地专业督导和服务,深受基层员工欢迎和好评。

  7月24日下午,督导服务组对分公司上半年工作和百日会战工作开展情况进行了督导。公司副总经理王文革出席分公司督导情况反馈会并讲话。公司部室负责人及专业骨干将分线督查的分公司市场营销、工程管理、财务管理、人力管理、成控管理、法务管理、科技管理、审计工作、党群管理、办公室工作等方面及检查5个项目所发现的亮点和问题情况,在会上一并沟通反馈。分公司班子成员及部门负责人等参加反馈会。

  会上,李金玉主席对分公司上半年开展工作及项目开展百日会战所展现的亮点工作给予了肯定,认为在工程创优、质安考评、内部结算稽查、项目竣工资料催收归档等方面亮点较为突出。同时,对下一步分公司及项目部强力推进百日会战及重点项目劳动竞赛等工作,她强调,一是进一步提高政治站位。“赛业绩 展英才”百日会战工作方案要责任到岗、责任到人,全面动员,全员参与,做到全面深入推进百日会战工作。二是要针对本次督导组提出的问题,特别是分公司要对项目问题进行及时跟踪,督导整改,巩固提高,确保各项任务目标指标落实到位。三是要通过百日会战提升管理水平,打造优秀团队,树立先进典型,宣传优秀英才。四是要做到“规定动作不走样、自创动作能创新”,努力实现百日会战目标,圆满完成年度目标任务。

  公司副总经理、分公司联系领导王文革到会指导并提出要求,一是要积极开拓,抓住经营方向,投资创新;二是成控管理要执行计划要求,商务成控人员、财务人员应加强协调配合,及时核对成本,在资金预算时对项目的利润、亏损做到心中有数,加强督查;三是规范项目结算工作,按月分包结算,并完善相关资料,同时加强相关人员培训及指导;四是加强团队建设,注重党的建设,重视青年员工培养,尤其是专业人才培养,提升管理水平。
  直属项目管理公司经理谭智谋汇报了分公司上半年工作及百日会战工作开展情况并表态,将严格按照公司百日会战工作部署和督导组要求,针对督导组对分公司及项目部出具的督导意见书,进行认真梳理现阶段发现的问题,举一反三,以提炼目标、工作落实、分析比较为导向,结合项目实际拿出切实可行的措施,防范和规避各类风险,全力推进项目建设,确保分公司在百日会战中取得优异成绩