7月23日,公司副总经理周松树率队赴湘北分公司就百日会战以来工作开展情况进行检查督导。公司成本控制部、市场营销部有关负责人参加。
督战会上,湘北分公司班子成员依次就各自分管版块百日会战工作开展情况进行了总结汇报。公司成本控制部、市场营销部有关负责人就分公司目前工作开展情况进行了现场点评指导,并突出对分公司商务成控、市场经营工作提出了建议。
周松树副总经理在听取汇报后强调,一是分公司要根据目前经营发展状况配齐配足各部室关键岗位人员,充分发挥人力资源的作用。二是全面提高经营重视度,切实做好经营策划,争取在百日会战结束前落地现对接项目。三是加大分公司商务成控管理力度,新开工项目必须严格按照公司要求管理,介入成控力量,理清项目债权债务。四是细化项目财务管理,先预算再开支并做好相关台账。五是严把项目安全质量关,全面提高工程建设质量。六是加强员工廉洁从业教育力度,守住廉洁底线。