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统一思想 凝聚共识 公司召开2019年度工作综合检查通报会、部门述职考评会和2020年工作务虚会
来源:18luck新利手机版 发表日期:2020-01-13 09:48:12    阅读数:1543 

  2020年1月11日至12日,公司召开2019年度工作综合检查通报会、部门述职会和2020年工作务虚会。公司董事长叶有泉、党委书记罗贵生、总经理龙兴等领导班子成员、本部部室负责人、各二级单位负责人60余人参加会议。

  1月11日上午,召开年度工作综合检查通报会,总经理龙兴主持会议。根据安排,公司由主要领导带队组织三个检查组在年底对二级单位2019年工作情况开展全面检查。会上,各检查组从主要指标完成情况、分公司规范管理情况、年中检查整改落实情况等方面报告检查情况,重点指出了各单位存在的问题。会议既肯定了成绩,又查找出不足,还总结了经验,为推进分公司持续健康发展、谋划2020年工作打下了良好基础。会议要求,各单位、部门要正视生产经营管理过程中存在的问题和风险,针对问题清单逐条制定整改措施;建立整改台账,实行销号管理,做到任务到人、责任到岗、要求到位,形成发现问题、分析问题、解决问题、报告工作结果的闭环管理。

  下午,继续召开部门述职考评会,党委书记罗贵生主持会议。本部14个部室从2019年工作成效、存在的问题、2020年工作计划三个方面向大会作部门工作述职。年度述职报告内容精练,大部分负责人发言都将发言内容控制在规定的时间内,发言内容切合实际,真点问题,提出的措施很有针对性。与会领导对部门工作情况进行点评,对部门工作完成情况给予肯定,重点指出了2020年部门工作的努力方向。公司领导、二级单位负责人对部门工作进行考评打分。此次述职会切实加强了部室之间的交流,有利于相互学习、取长补短,拓展思路,共同进步,推进部门工作再上新台阶。本次述职大会评分将作为2019年本部绩效考核中定性指标的考核内容。

  1月12日,2020年工作务虚会召开,总经理龙兴主持会议。与会的二级单位和部门负责人围绕“市场经营、项目管理、产业发展、人才队伍建设、科技创新、成控管理、改革改制、党群工作”等研讨内容,联系实际,分析形势,各抒己见,为公司的改革发展建言献策。公司领导认真听取大家发言,并不时与大家交流看法、作出点评和答复意见。在这场头脑风暴式的集体交流和探讨中,大家摆问题、查根源、提思路。会议虚实结合,气氛热烈,既交流工作体会,又相互启发,特别是在一些重大问题上进一步理清了思路,形成了共识,达到了在务虚中务实的目的。
  叶有泉董事长在总结讲话中指出,此次会议的召开,主要目的是统一思想,凝聚共识,针对管理中存在的问题进行反思,谋划好新的一年的工作。他强调,一是要转变思维方式,要以目标、问题、结果为导向,特别是以市场为导向,思考发展的问题;二是定好发展的位置,认真思考板块、专业和区域的发展定位;三是把管理提升作为重点,从制度和团队两方面把管理的短板补好;创新机制体制,建立适应公司文化的激励约束机制。各单位、部室要认真梳理此次会议中提出问题和建议,持续改进,促进公司管理提升,推进公司持续高质量发展。